Contrataciones Inteligentes
Construí equipos eficientes, alineados y comprometidos
¿Te pasa esto en tu empresa?
• Invertís tiempo en procesos de selección… pero los resultados no son los esperados
• Necesitás cubrir vacantes rápido, pero sin equivocarte en la elección
• Incorporás personas que cumplen con el rol… pero no terminan de encajar
• Sentís que contratar se volvió una urgencia constante
👉 Entonces este curso es para vos.
De contratar por urgencia a seleccionar con estrategia
Seleccionar talento no es cuestión de suerte.
Es método.
En este curso, Marelis Colmenares —desde una mirada de psicología organizacional aplicada a PYMEs— te guía paso a paso para que puedas:
• atraer mejores candidatos
• evaluarlos con criterio
• tomar decisiones más seguras
• construir equipos que realmente funcionen
👉 Porque una buena contratación no solo cubre un puesto.
Define el rendimiento de todo tu equipo.
Qué vas a lograr
Al finalizar el curso vas a poder:
• Detectar talentos alineados con la cultura y valores de tu empresa
• Diseñar procesos de selección claros, ágiles y sin improvisación
• Entrevistar con foco, utilizando preguntas que revelan el verdadero potencial
• Evaluar habilidades técnicas y blandas con herramientas concretas
• Incorporar tecnología para optimizar tiempos sin perder calidad
• Tomar decisiones basadas en datos, no en intuición
• Integrar nuevos colaboradores con impacto positivo desde el primer día
👉 Vas a pasar de contratar para resolver urgencias… a construir equipos sólidos.
¿Para quién es este curso?
✔ Dueños de PYMEs y líderes con equipos a cargo
✔ Personas que toman decisiones de contratación sin formación técnica en RRHH
✔ Empresas en crecimiento que necesitan profesionalizar su proceso de selección
✔ Líderes que entienden que contratar bien es una inversión estratégica
Contenidos del curso
• Módulo 1: Seleccionar talentos y no empleados
• Módulo 2: Reclutamiento inteligente
• Módulo 3: Entrevistas que transforman
• Módulo 4: Evaluación de competencias (soft & hard skills)
• Módulo 5: Tecnología aplicada a la selección
• Módulo 6: Decisiones objetivas y feedback constructivo
Metodología práctica y aplicable
Este curso no es teórico.
Trabajás con:
• ejercicios prácticos
• simulaciones (role play)
• casos reales de PYMEs
• guías de entrevistas
• herramientas listas para implementar
👉 Diseñado para aplicar desde el primer módulo en tu negocio.
Modalidad
🎥 Curso online asincrónico
🕒 Acceso durante 90 días
📥 Material descargable
💡 Aplicación inmediata, sin necesidad de conocimientos previos en RRHH
Es momento de profesionalizar tus contrataciones
Tu empresa no necesita cubrir vacantes.
Necesita construir un equipo que funcione.
👉 Cada mala contratación cuesta tiempo, dinero y energía.
👉 Cada buena contratación potencia todo el negocio.
Transformá la forma en la que elegís a tu equipo
Sumate al curso de Marelis Colmenares y convertí cada contratación en una decisión estratégica.
👉 Empezá hoy a construir equipos eficientes, comprometidos y alineados a tu crecimiento.
Plan de estudios
- 6 Sections
- 6 Lessons
- 6 semana
- Módulo 1: Seleccionar Talentos y no Empleados: La Base de una Empresa ExitosaObjetivo: El valor estratégico de la selección de personal en la cultura empresarial – Cómo identificar las competencias clave que impulsan el éxito de tu empresa – El marco legal y ético que todo empresario debe conocer – Descripción de puestos como herramienta de alineación organizacional – Ejercicio práctico: Dinámica “Cultura empresarial y perfil del candidato ideal”.1
- Módulo 2: Reclutamiento Inteligente: Cómo Atraer a los Mejores CandidatosObjetivo: Diseño de un proceso de selección eficiente: desde el análisis de puesto hasta la estrategia de reclutamiento – Métodos de reclutamiento efectivos: interno vs. externo, plataformas digitales y ferias de empleo – Estrategias de employer branding para atraer talento – Uso de redes sociales y herramientas digitales para captar candidatos – Ejercicio práctico: Crear una campaña de reclutamiento exitoso.1
- Módulo 3: Entrevistas que Transforman: Cómo Evaluar Candidatos Más Allá del CVObjetivo: Tipos de entrevistas: estructurada, por competencias, situacional – Preguntas estratégicas para evaluar habilidades técnicas y blandas – Técnicas de escucha activa y observación de señales no verbales – Cómo evaluar el ajuste cultural del candidato con la empresa – Ejercicio práctico: Role-play “La entrevista efectiva”.1
- Módulo 4: Evaluación de Competencias Claves tanto Soft como Hard para el PuestoObjetivo: Cómo diseñar evaluaciones basadas en competencias clave – Introducción a las pruebas psicométricas: cómo elegirlas y aplicarlas adecuadamente – Importancia de las pruebas de habilidades y personalidad – Evaluación de desempeño a través de simulaciones y dinámicas de grupo – Ejercicio práctico: Análisis de resultados – decisión basada en datos.1
- Módulo 5: Transformación del Proceso de Selección con Tecnología: Selecciones Inteligentes y EficientesObjetivo: Herramientas tecnológicas para agilizar la selección: búsqueda booleana, entrevistas grupales online, IA – Ventajas de la automatización en la preselección de candidatos – Plataformas digitales para evaluar habilidades y entrevistas – Cómo la inteligencia artificial está revolucionando la selección – Ejercicio práctico: Simulación digital “Selección 2.0”.1
- Módulo 6: Decisiones Inteligentes: Selección Basada en Resultados y Feedback ConstructivoObjetivo: Criterios objetivos para la toma de decisiones finales en selección – Cómo evitar sesgos en la contratación – La importancia del feedback post-selección para mejorar la experiencia del candidato – Estrategias para asegurar una integración y onboarding exitoso – Ejercicio práctico: Role-play “El arte del feedback constructivo”.1
Requisitos
- Acceso a Internet
- Contar con Computadora/Notebook
Público objetivo
- Gerentes
- Emprendedores
- Encargados de Área
- Dueños de PYMES
