Módulo 1: Seleccionar Talentos y no Empleados: La Base de una Empresa Exitosa
Objetivo: El valor estratégico de la selección de personal en la cultura empresarial – Cómo identificar las competencias clave que impulsan el éxito de tu empresa – El marco legal y ético que todo empresario debe conocer – Descripción de puestos como herramienta de alineación organizacional – Ejercicio práctico: Dinámica “Cultura empresarial y perfil del candidato ideal”.
Módulo 2: Reclutamiento Inteligente: Cómo Atraer a los Mejores Candidatos
Objetivo: Diseño de un proceso de selección eficiente: desde el análisis de puesto hasta la estrategia de reclutamiento – Métodos de reclutamiento efectivos: interno vs. externo, plataformas digitales y ferias de empleo – Estrategias de employer branding para atraer talento – Uso de redes sociales y herramientas digitales para captar candidatos – Ejercicio práctico: Crear una campaña de reclutamiento exitoso.
Módulo 3: Entrevistas que Transforman: Cómo Evaluar Candidatos Más Allá del CV
Objetivo: Tipos de entrevistas: estructurada, por competencias, situacional – Preguntas estratégicas para evaluar habilidades técnicas y blandas – Técnicas de escucha activa y observación de señales no verbales – Cómo evaluar el ajuste cultural del candidato con la empresa – Ejercicio práctico: Role-play “La entrevista efectiva”.
Módulo 4: Evaluación de Competencias Claves tanto Soft como Hard para el Puesto
Objetivo: Cómo diseñar evaluaciones basadas en competencias clave – Introducción a las pruebas psicométricas: cómo elegirlas y aplicarlas adecuadamente – Importancia de las pruebas de habilidades y personalidad – Evaluación de desempeño a través de simulaciones y dinámicas de grupo – Ejercicio práctico: Análisis de resultados – decisión basada en datos.
Módulo 5: Transformación del Proceso de Selección con Tecnología: Selecciones Inteligentes y Eficientes
Objetivo: Herramientas tecnológicas para agilizar la selección: búsqueda booleana, entrevistas grupales online, IA – Ventajas de la automatización en la preselección de candidatos – Plataformas digitales para evaluar habilidades y entrevistas – Cómo la inteligencia artificial está revolucionando la selección – Ejercicio práctico: Simulación digital “Selección 2.0”.
Módulo 6: Decisiones Inteligentes: Selección Basada en Resultados y Feedback Constructivo
Objetivo: Criterios objetivos para la toma de decisiones finales en selección – Cómo evitar sesgos en la contratación – La importancia del feedback post-selección para mejorar la experiencia del candidato – Estrategias para asegurar una integración y onboarding exitoso – Ejercicio práctico: Role-play “El arte del feedback constructivo”.
